1

Nhận tư vấn miễn phí

3 Chìa Khóa Quản Trị Kho Hàng Hiệu Quả – Bí Quyết Tối Ưu Dòng Tiền Cho Chủ Tiệm Nail

admin_nails

06/11/2025

 Quản lý kho hàng hiệu quả là chìa khóa vàng giúp chủ tiệm nail tối ưu dòng tiền.

Khám phá ngay 3 bí quyết đơn giản để tiết kiệm chi phí và vận hành trơn tru.

Management

Management

3 Chìa Khóa Quản Trị Kho Hàng Hiệu Quả – Bí Quyết Tối Ưu Dòng Tiền Cho Chủ Tiệm Nails.

 

Là một chủ tiệm nail, bạn có bao giờ thấy mình liên tục đặt hàng nhưng vẫn thiếu móng giả, hoặc phát hiện lô sơn móng cũ đã hết hạn? Quản trị kho hàng kém hiệu quả không chỉ gây gián đoạn kinh doanh mà còn “ngấm ngầm” bào mòn dòng tiền của bạn. Dưới đây là 3 chìa khóa then chốt giúp bạn làm chủ kho hàng, tối ưu dòng tiền và phát triển doanh nghiệp bền vững.

Take Key Note

Take Key Note

1. Phân Loại Hàng Tồn Kho Theo Nguyên Tắc ABC

Đừng để kho hàng là một “mớ hỗn độn”. Hãy phân loại toàn bộ nguyên vật liệu (sơn, gel, móng giả, đá,…) theo mức độ quan trọng:

  • Nhóm A (Quan trọng – Giá trị cao): Các mặt hàng có giá trị cao hoặc được sử dụng thường xuyên. Ví dụ: Máy làm móng, đèn gel, các dòng sơn/gel cao cấp.

  • Nhóm B (Trung bình): Các mặt hàng có giá trị và tần suất sử dụng trung bình.

  • Nhóm C (Ít quan trọng – Giá trị thấp): Các vật dụng nhỏ, giá rẻ như bấm móng, giũa, bông gòn…

Lợi ích: Bạn sẽ biết nên nhập hàng Trung Quốc hay đặt mua mặt hàng nào với số lượng bao nhiêu là tối ưu, từ đó tập trung vốn vào những thứ thực sự cần thiết, tránh lãng phí.

 

 

FIFO MAP

FIFO MAP

2. Ứng Dụng Nguyên Tắc FIFO (Nhập Trước – Xuất Trước)

Đây là nguyên tắc SỐNG CÒN trong ngành nail, nơi nhiều sản phẩm có hạn sử dụng ngắn.

  • Cách thực hiện: Luôn sắp xếp và sử dụng các lô hàng nhập trước trước. Hãy dán nhãn ghi rõ ngày nhập hàng cho từng lô sản phẩm.

  • Lợi ích: Ngăn chặn triệt để tình trạng hàng hóa hết hạn, buộc phải bỏ đi. Điều này trực tiếp tiết kiệm chi phí và bảo vệ lợi nhuận của bạn.

 

Ảnh minh họa

Ảnh minh họa

3. Dự Báo & Định Mức Tồn Kho Tối Thiểu

Đừng chờ đến khi hết hàng mới đặt mua! Hãy chủ động dựa vào dữ liệu kinh doanh thực tế.

  • Cách thực hiện: Dựa trên kinh nghiệm, hãy xác định mức tồn kho tối thiểu cho từng mặt hàng. Khi lượng hàng chạm mức này, bạn cần tiến hành đặt hàng ngay. Đồng thời, dự báo nhu cầu theo mùa (ví dụ: mùa cưới, lễ Tết) để nhập hàng với số lượng phù hợp.

  • Lợi ích: Bạn luôn có đủ hàng để phục vụ khách, không bỏ lỡ doanh thu. Quan trọng hơn, bạn tránh được tình trạng “ứ đọng vốn” vào những mặt hàng mua quá nhiều so với nhu cầu.

Quản trị kho hàng thông minh chính là đòn bẩy mạnh mẽ để tối ưu dòng tiền.

Bằng cách áp dụng ngay 3 bí quyết trên, bạn sẽ không chỉ giảm lãng phí, tiết kiệm chi phí mà còn có một nền tảng vững chắc để mở rộng quy mô tiệm nail của mình.

Hãy làm chủ kho hàng để làm chủ dòng tiền và tương lai kinh doanh!

Chọn đúng người đồng hành – Chọn Ceva Nails Supply!

Bài viết nổi bật

Bài viết liên quan